大家好，今天小编来为大家解答四项匹配原则是指这个问题，匹配原则很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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四项匹配原则是指组织管理学匹配原则是什么四项匹配原则是指四项匹配原则如下：
一、岗位要求与人员素质相匹配。
岗位要求与人员素质相匹配是尽可能客观的、可测量的，符合岗位职责需要的要求。同时，讲的匹配要素是人员素质，而不是只说学历、经验等的匹配。
二、岗位贡献与岗位报酬相匹配。
岗位贡献与岗位报酬相匹配就是付出跟收获成正比。招聘与求职者双方都千万不要有占便宜的心态，至少遇到也是极小概率事件，而且大多也不长久。一份价钱一分货，放在“人力资源”这个特殊商品上，也是同样适用的。
三、岗位与岗位相匹配。
岗位与岗位相匹配这个主要是招聘方在岗位设置的时候就应该做好，岗位冗余或压力过大，都会影响最终招聘成功效果。
四、人与人相匹配。
人与人相匹配这个更多是招聘方的把控，很多公司在背后起作用的，就是“企业文化”。但也是招进去的一个个“匹配的人”，造就了“企业文化”。
招聘的定义：
1、招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。
2、载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。
3、招聘的执行者，可以是用人者的人事管理部门，也可以是代理人或代理机构，如猎头公司或人才交易所。招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。
组织管理学匹配原则是什么职匹配与人。包括人，职匹配与人，组织匹配原则为组织管理学匹配原则。组织从广义说是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统，从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。
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